"Dankzij een versnellingstafel verhogen we de woningproductie"

Geen praatclub

In 2023 richtten marktpartijen en de gemeente Schiedam een versnellingstafel op om de woningbouw te versnellen. “We wilden elkaar beter leren kennen om samen oplossingen te vinden”, zegt onafhankelijk voorzitter Anke Bodewes. Sindsdien komen projectontwikkelaars, woningcorporaties, nieuwbouwmakelaars en de gemeente Schiedam bijeen. “De markt wilde vooral een effectief overleg en geen praatclub”, zegt Alexander Keizer, woningbouwregisseur bij de gemeente. “Aan het begin was het niet vanzelfsprekend om het belang van de versnellingstafel helder te krijgen.”

Hulp van Expertteam Woningbouw

Het Expertteam Woningbouw heeft veel ervaring met versnellingstafels. Het is een team van RVO-adviseurs en een pool van onafhankelijke deskundigen met relevante praktijkervaring. De gemeente Schiedam schakelde het team in om de versnellingstafel effectiever te maken. “Samen met expert Jos Feijtel heb ik interviews met de betrokkenen afgenomen”, zegt expert Leontine de Koning. “Het ging over de onderlinge relatie, het proces aan tafel en de inhoud. Daarmee maakten we de versnellingstafel effectiever. Daarnaast wilden we concrete afspraken om intensiever samen te werken. Zo is de woningproductie te verhogen.”

Akkoord om door te bouwen

De interventie leidde tot het Schiedamse Doorbouwakkoord voor het versnellen van de woningbouw. Alle betrokkenen nemen hierin hun verantwoordelijkheid. De partijen spraken ook af om de bouw te monitoren. Zo kunnen ze waar nodig ingrijpen. Bodewes: “De onafhankelijkheid en deskundigheid van het Expertteam hielp enorm. Bijvoorbeeld door een format voor het Doorbouwakkoord te adviseren dat het team al eerder gebruikte.” Keizer: “Cruciaal voor de versnellingstafel was een motie van de raad dat een Doorbouwakkoord zinvol was. Zo ontstond politiek en bestuurlijk draagvlak.”

Tips voor een versnellingstafel

Bodewes, Keizer en De Koning hebben tips voor gemeenten die ook een versnellingstafel willen. “Zorg voor goedkeuring van bestuurders. Werk met jaarplanningen voor een overzichtelijke bouwopgave. Respecteer ieders tijd en ga voor resultaat. Monitor de voortgang. Nodig ook nieuwbouwmakelaars uit met goed overzicht over de markt. En kijk de kunst af bij andere gemeenten.”